« Si vous n’améliorez pas la vie de quelqu’un, vous perdez votre temps. » Cette citation, entendue par Dan Doré d’un de ses clients, est devenue son mantra. Dan suit ce modèle tant en affaires que dans sa vie personnelle.
Dan est propriétaire de l’entreprise DORE Property Management, une entreprise qui se spécialise dans l’appariement entre les propriétaires et les locataires immobiliers. Depuis 1999, Dan crée des relations axées sur la confiance et la communication, faisant ainsi croître son réseau et son entreprise avec succès.
Le monde de l’immobilier bouge rapidement, ce qui a toujours plu à la nature ambitieuse de Dan. Selon ses dires, lorsqu’il était jeune, Dan était « un fonceur, toujours à la recherche de la prochaine avancée. » Cette énergie fait partie de son éthique de travail, mais avec le temps, Dan a développé une vision plus élargie. Il a appris que passer de réussite en réussite n’était pas toujours gratifiant. « On est à la recherche du prochain succès, et lorsqu’on l’atteint, on ne ressent pas le bonheur escompté. »
C’est en suivant cette ligne de pensée que Dan a décidé de commencer à faire des dons au CHEO. À cette époque, il n’avait pas d’enfants ou de lien avec le CHEO. Cependant, appuyer les soins de santé pédiatriques l’interpellait. Il dit se sentir de cette façon « à cause de la vulnérabilité des enfants… Il est impossible d’être plus innocent qu’un enfant. »
À ce moment, Dan a commencé à réévaluer ses priorités. Il rêvait d’acheter une voiture de luxe lorsque son entreprise a commencé à connaître du succès, mais lorsque le temps est venu, il a compris. « Ce sera un accomplissement beaucoup plus extraordinaire de donner au CHEO que de faire l’achat d’une autre voiture. » Le lendemain, Dan est devenu donateur mensuel.
En plus d’être un geste généreux, Dan croyait aussi que cela serait une pratique professionnelle intelligente. En tant que donateur mensuel, « on s’habitue et on inclut les dons dans les dépenses mensuelles plutôt que d’essayer de tout décider en fin d’année. On ne s’inquiète pas, on n’y pense même plus, c’est facile. » Bien que la planification et les finances n’ont pas de secret pour Dan, il sait reconnaître ses forces. « Il est parfois plus difficile de donner de son temps. C’est plus productif pour moi, c’est la meilleure façon de me servir de mes talents. »
Un an et demi après avoir pris cet engagement, la vie de Dan a soudainement changé. D’un coup, lui et son épouse ont compris à quel point le CHEO était important. Leur fils est né de façon prématurée et ils savaient que quelque chose n’allait pas. Leur bébé ressentait des douleurs graves et il devait subir une chirurgie urgente en raison d’une hernie. Les nouveaux parents croyaient emmener leur bébé à la maison, mais ils ont plutôt dû l’emmener au CHEO. « C’est une leçon d’humilité lorsque les médecins entrent dans la pièce et qu’on doit signer un formulaire énonçant les risques. Nous sommes habitués d’occuper le siège du conducteur, et soudainement, on doit laisser les commandes à quelqu’un d’autre… Et on garde espoir. »
Heureusement, la famille Doré était entre bonnes mains. Dan se souvient du moment où un lien personnel s’est créé entre lui et cet endroit qu’il avait appuyé pour si longtemps. « Les gens ici sont extraordinaires — vivre cette expérience en tant que parent fut extraordinaire. »
Aujourd’hui, le fils de Dan est en parfaite santé, mais son expérience au CHEO lui a donné une nouvelle perspective sur la vie. « En affaires, on fait face à des défis, mais on ne va pas travailler simplement pour gagner sa vie. Il n’est pas seulement question de nous-mêmes. On doit redonner. Lorsqu’on a du succès — on est en mesure de redonner. »
Bien que Dan soit timide, et sachant que la situation financière de chacun est différente, Dan souhaite partager le processus qu’il a suivi pour enfin devenir donateur mensuel. Il encourage les autres entreprises à songer à faire la même chose : « Intégrez cela dans votre modèle d’affaires, faites en sorte que ça fasse partie de ce que vous faites. » Le CHEO est fier de faire partie de l’investissement de Dan au sein de sa communauté comme leader et comme généreux supporteur des enfants.
